隨著我國市場經濟的逐步完善，舊的管理體制已經嚴重阻礙了保安服務業有序地發展。眾所周知，我國保安服務業是改革開放初期產生和發展起來的一個新興服務行業，當時的保安管理體制正是按計劃經濟的思維和管理模式確定的，安徽保安公司認為其弊端體現在：
       1、管辦合一、政企不分，企業缺乏經營性；
       2、壟斷經營、畫地為牢，競爭意識淡薄；
       3、投資主體單一，無法建立真正意義上的現代企業制度；
       4、是從業者工資待遇低、招人難、流失率高、素質偏低，陷入了惡性循環的境地；
       5、保安市場魚龍混雜，良莠不齊，缺乏必要的規范和監管等。可以說，這一體制在我國保安服務業發展初期起到了積作用。
       企業發展空間狹窄后勁不足。由于一些保安服務企業規模小， 加之技術含量低， 甚至有的物業企業只有十幾個人，屬于那種“ 小作坊”式經營，形不成氣候。他們管理水平低，不能著眼長遠，只顧眼前一點微薄的利益。這些將會使正在成長期的保安企業受到沖擊，使整個保安行業整體發展受到一定的制約。